Business i Odsherred: Budget, turisme og erhvervsservice i en højsæsonpræget måned

AfNyheder om business

I august 2026 stod erhvervslivet i Odsherred i et spændingsfelt mellem højsæson, budgetforhandlinger og fortsat fokus på lokal erhvervsservice. Måneden var præget af både politiske prioriteringer i Odsherred Kommune, stærk turismeafvikling og en generel stabilitet i virksomhedstallene sammenlignet første halvår, samtidig med at landets konjunkturer pressede ledigheden svagt op. For lokale virksomheder betød det en måned, hvor rammevilkår, arbejdsmarked og serviceniveau fra kommunen var lige så vigtige som den daglige drift.

Kort overblik

August 2026 markerede den periode, hvor Odsherred Kommune arbejdede videre med budgetprocessen for 2027, herunder de rammer, der skulle gælde for erhvervs-, turisme- og planlægningsområdet. Budgetmateriale blev ifølge kommunens tidsplan behandlet politisk i løbet af måneden, og borgmesterens budgetforslag blev sendt i høring, også med betydning for erhvervsrelaterede indsatser og samarbejder med eksterne aktører. Dermed var august en central måned for fastlæggelsen af de kommende års prioritering af erhvervsservice, turisme og lokalplanlægning.

Samtidig befandt det lokale arbejdsmarked sig i en situation med moderat stigning i antallet af ledige i 2026, baseret på seneste opgørelser fra foråret. Odsherred Kommune havde i april 2026 registreret en stigning i antal tilmeldte ledige sammenlignet året før, hvilket dannede bagtæppe for den politiske drøftelse af beskæftigelses- og erhvervsindsatser hen over sommeren. Den udvikling påvirkede både virksomhedernes rekrutteringsmuligheder og behovet for målrettet erhvervsfremme.

Turismen udgjorde fortsat en væsentlig drivkraft i Odsherred, og lokale medier havde i foråret 2026 beskrevet turismeerhvervets betydelige bidrag til kommunens samlede beskæftigelse. Denne virkelighed prægede også august, hvor højsæsonen kulminerede, og mange service-, detail- og oplevelsesvirksomheder havde deres mest intensive periode. For virksomhederne betød det både høj aktivitet og stor afhængighed af stabile rammevilkår og fungerende lokal infrastruktur.

På erhvervsservicesiden fortsatte Odsherred Kommune samarbejdet med regionale og lokale erhvervsaktører. Kommunens erhvervsside fastholdt information om gratis tilbud til både iværksættere og etablerede virksomheder, og der var i 2026 fortsat en generel linje om at koble lokale virksomhedsbehov med erhvervsfremmesystemet. August 2026 lå dermed i forlængelse af en indsats, der allerede fra årets begyndelse havde været understøttet af nationale midler til iværksætteri gennem erhvervshusene.

Budget 2027 og politiske prioriteringer med erhvervsmæssig betydning

I august 2026 arbejdede Odsherred Kommune videre med budgetmaterialet for 2027, hvor erhvervsrelaterede indsatser indgik som særskilte poster i udvalget for Erhverv, Plan, Turisme og Branding. Dokumenter fra kommunen viste, at der i budgetudkastet var afsat midler til blandt andet turismeindsats, Geopark Odsherred, kommunal planlægning og lokal erhvervsservice. Der var også afsat beløb til samarbejde med Erhvervshus Sjælland samt en post til styrket erhvervsindsats, hvilket understregede, at erhvervsområdet havde en klar plads i den samlede politiske prioritering.

Også den interne proces havde betydning for erhvervslivet. I løbet af august deltog byrådet i budgetseminar, hvor de økonomiske forudsætninger og forslag blev gennemgået. Bemærkninger fra kommunens hovedmedudvalg (HMU) til budgetmaterialet blev udsendt til byrådet og indgik som en del af den politiske beslutningsproces. For virksomheder betød det, at rammerne for eksempelvis turismefremme, lokal erhvervsservice og samarbejde med erhvervsorganisationer blev drøftet med direkte konsekvenser for de kommende års service- og støttefunktioner.

De specifikke beløb til erhvervsområdet i budgetudkastet gav et indblik i, hvordan Odsherred Kommune prioriterede samarbejde med eksterne aktører. Midler til Geopark Odsherred pegede på fortsat fokus på turisme og oplevelsesøkonomi, mens posten til lokal erhvervsservice og til samarbejde med Erhvervshus Sjælland viste, at den kommunale erhvervsindsats blev udmøntet både lokalt og gennem det regionale erhvervsfremmesystem. For lokale virksomheder var det afgørende, at disse midler blev fastholdt eller udviklet, da de dækkede sparring, vejledning og udviklingsforløb.

Derudover fremgik det af beslutningsmateriale tidligere på året, at Odsherred Kommune havde godkendt indkøb af opgaveløsning hos Odsherred Erhvervsforum i 2026, svarende til 350.000 kroner udbetalt i to rater. Denne konstruktion, som i det politiske referat blev præciseret som opgaveløsning og ikke et tilskud, dannede baggrund for samarbejdet med erhvervsforummet hen over året. I august 2026 stod det derfor klart, at erhvervsforummet fortsat spillede en rolle i at understøtte erhvervsudvikling, netværk og projekter til gavn for virksomhederne.

Kommunal erhvervsservice og kontaktflader til virksomheder

Odsherred Kommune fastholdt i august 2026 en tydelig struktur for erhvervsservice via Center for Erhverv, Teknik og Miljø. Centeret havde adresse i Højby, og kommunens kontaktinformationer lagde vægt på, at virksomheder ikke kunne ringe direkte til centeret, men i stedet skulle bestille tid til at blive ringet op af fagmedarbejdere, sende mail til relevante teampostkasser eller kontakte Servicecenteret i kommunens administration. Denne måde at organisere erhvervsservice på betød, at virksomheder fik adgang til specialiseret rådgivning gennem planlagte samtaler frem for ad hoc-telefonhenvendelser.

For lokale virksomheder og iværksættere havde denne struktur konsekvenser for dialogen om blandt andet byggesager, lokalplaner, miljøforhold og generel erhvervsudvikling. Servicecenteret håndterede de mere generelle spørgsmål og henviste videre til selvbetjeningsløsninger eller til fagmedarbejdere, mens det egentlige erhvervsteam tog sig af mere komplekse sager. I august 2026 betød det, at virksomheder, der eksempelvis ønskede at udvide eller etablere nye aktiviteter, skulle navigere i et system med både digital betjening og planlagt telefonisk kontakt.

Kommunens erhvervssider beskrev fortsat, at virksomheder kunne få adgang til en række gratis tilbud gennem erhvervsfremmesystemet, herunder via regionale erhvervshuse. Denne kobling mellem lokal og regional erhvervsservice var også gældende i august, hvor iværksættere og mindre virksomheder kunne trække på rådgivning om forretningsudvikling, finansiering, digitalisering og eksport. For erhvervslivet i Odsherred havde det den praktiske betydning, at kommunen fungerede som indgang til et bredere system af støtte og rådgivning.

Nyhedsbrevet “Erhverv” fra Odsherred Kommune blev i 2026 redigeret af en dedikeret erhvervsredaktør i kommunens kommunikationsafdeling. Nyhedsbrevet fungerede som kanal for information om aktuelle tilbud, kurser og politiske beslutninger med relevans for virksomheder. I august 2026 lå nyhedsbrevet i forlængelse af denne funktion og bidrog til at formidle udviklingstiltag, events og rådgivningsmuligheder, hvilket var med til at skabe transparens om kommunens arbejde over for det lokale erhvervsliv.

Turisme, Geopark og sæsonbetonet aktivitet

Turismen havde i 2026 dokumenteret stor betydning for Odsherred, og lokale mediers omtale tidligere på året viste, at turisterhvervet bidrog både til omsætning og beskæftigelse. En artikel beskrev, at turismen udgjorde en markant andel af kommunens arbejdspladser og økonomiske aktivitet, hvilket betød, at sommermånederne var helt centrale for mange virksomheder. I august 2026 blev denne betydning omsat til konkret travlhed i hoteller, restauranter, detailhandel, oplevelsessteder og feriehusudlejning, hvor sæsonens sidst store måned blev afviklet.

Geopark Odsherred indgik som en selvstændig budgetpost i kommunens udkast for 2027, og denne prioritering lå også bag en fortsat satsning på oplevelsesbaseret turisme i august 2026. Geoparkens rolle som profilskaber for området understøttede turismevirksomheder, som havde gavn af den fælles branding og de natur- og kulturtilbud, der tiltrak besøgende. For erhvervslivet betød det, at investeringer i geoparken ikke kun var kultur- eller miljøpolitiske, men direkte relateret til indtjening og arbejdspladser i lokale virksomheder.

Højsæsonen skabte samtidig et midlertidigt løft i beskæftigelsen, særligt inden for hoteller og restauranter, handel og oplevelsesindustrien. Kommunens egne tal for 2024 viste, at netop disse brancher udgjorde en væsentlig del af arbejdspladserne i Odsherred, og strukturen var ikke ændret grundlæggende frem mod 2026. I august 2026 arbejdede mange virksomheder derfor med at udnytte turistsæsonens fulde potentiale, vel vidende at aktivitetsniveauet ville falde markant senere på året, og at helårsdelen af forretningen skulle bære resten af perioden.

Turismens styrke havde også betydning for den generelle erhvervsudvikling, da tilgængelighed, infrastruktur og lokalplanlægning omkring attraktive områder blev vigtige temaer i kommunens planarbejde. Den politiske prioritering af turisme og branding i budgetudkastet for 2027 afspejlede, at Odsherred Kommune så turismen som et strukturelt erhvervsben, ikke kun som sæsonøkonomi. For virksomhederne i august 2026 gav det et signal om, at der fortsat var politisk bevågenhed om at fastholde og udvikle denne del af erhvervslivet.

Virksomhedsstruktur, jobmarked og iværksætteri

Odsherred Kommunes opgørelse “Odsherred Erhverv i tal” havde tidligere dokumenteret, at kommunen i 2024 havde 7.514 arbejdspladser fordelt på 1.018 private arbejdssteder. De fem største brancher var handel, bygge og anlæg, industri, landbrug, skovbrug og fiskeri samt hoteller og restauranter. Denne struktur dannede baggrund for erhvervslivet også i 2026, og august måned lå derfor i forlængelse af et erhvervsbillede, hvor både klassiske erhvervsbrancher og serviceorienterede virksomheder havde central betydning.

Landets beskæftigelsesdata viste, at Odsherred Kommune havde registreret 537 tilmeldte ledige i april 2026, svarende til en stigning på 7,6 procent i forhold til året før. Selvom tallene ikke blev opgjort specifikt for august, gav de et indtryk af, at jobmarkedet var under moderat pres. For virksomhederne betød det, at der var flere jobansøgere til rådighed, men også at enkelte brancher kunne opleve svagere efterspørgsel, afhængigt af konjunkturer og lokal efterspørgsel. I august 2026 var denne udvikling en del af fundamentet for kommunens beskæftigelses- og erhvervsindsats.

Data fra virksomhedsportaler viste, at antallet af aktive virksomheder i Odsherred i midten af 2026 lå stabilt omkring knap 4.800 med estimeret samlet omsætning i milliardklassen. Tallene for maj og juni 2026 pegede på mindre udsving, men overordnet stabilitet. I august 2026 navigerede virksomheder derfor i et marked, hvor antallet af aktive virksomheder var relativt konstant, mens enkeltbrancher var mere påvirket af sæson og konjunkturer. For kommunens erhvervsindsats betød det, at fokus både lå på at understøtte eksisterende virksomheder og fastholde et spirende iværksætteri.

Odsherred Kommunes egne erhvervsdata viste, at der i 2024 var etableret 219 nye virksomheder, hvilket tydede på et aktivt iværksættermiljø. Denne udvikling var baggrund for, at kommunen og regionale erhvervshuse fortsat tilbød målrettet rådgivning og programmer til nye virksomheder i 2026. I august 2026 var iværksætteri dermed ikke kun et strategisk mål, men også et konkret arbejdsfelt for erhvervsservice, der skulle sikre, at nystartede virksomheder fik adgang til viden, netværk og finansiel sparring.

Samarbejde med erhvervsorganisationer og regionale aktører

Samarbejdet mellem Odsherred Kommune og Odsherred Erhvervsforum var formelt understøttet af beslutningen om indkøb af opgaveløsning for 350.000 kroner i 2026. Beløbet blev udbetalt i to rater, henholdsvis ved årets begyndelse og midt på året, og satte rammerne for erhvervsforummets rolle. I august 2026 betød det, at forummet fortsat arbejdede med opgaver som netværk, events og rådgivning, der skulle styrke lokale virksomheders muligheder for udvikling og generationsskifte, som tidligere omtalt i regionale medier.

Kommunens budgetudkast for 2027 indeholdt også en særskilt post til samarbejde med Erhvervshus Sjælland, hvilket afspejlede en fortsat satsning på at koble lokale virksomheder til regionale erhvervsfremmetilbud. I august 2026 var denne kobling relevant for virksomheder, der havde behov for mere specialiseret rådgivning om eksempelvis eksport, digitalisering eller grøn omstilling, hvor Erhvervshus Sjælland kunne tilbyde forløb og ekspertrådgivning. Odsherred Kommunes rolle var her at sikre koordinering og lokal forankring.

Samarbejde med større byregioner og internationale initiativer indgik også som mindre poster i budgetmaterialet, herunder midler til Greater Copenhagen og EU-relaterede aktiviteter. For virksomheder i Odsherred var det i august 2026 en mulighed for at få del i netværk og projekter, der rakte ud over kommunens grænser. Selv om beløbene var relativt begrænsede sammenlignet med de lokale indsatser, signalerede de, at kommunen ønskede at være koblet på bredere erhvervs- og udviklingssamarbejder.

Disse samarbejder betød, at erhvervsudviklingen i Odsherred i august 2026 ikke alene var et lokalt anliggende, men en del af et større system, hvor kommunale midler, regionale erhvervshuse, lokale erhvervsfora og nationale programmer arbejdede sammen. For virksomhederne gav det adgang til flere lag af støtte og sparring, men stillede også krav til koordinering og tydelig information, som blandt andet blev formidlet gennem kommunens erhvervsnyheder og nyhedsbreve.

Post i budgetudkast 2027 (erhvervsrelateret) Indhold
Turisme i Odsherred Midler til indsats for turismeudvikling og markedsføring
Geopark Odsherred Finansiering af geoparkens aktiviteter og profilering
Lokal erhvervsservice Ressourcer til kommunal erhvervsrådgivning og virksomhedsbetjening
Erhvervshus Sjælland Samarbejdsfinansiering til regionale erhvervsfremmetilbud
Styrket erhvervsindsats Midler til særlige udviklingsprojekter og samarbejde med erhvervsforum
  • Odsherred Kommune arbejdede i august 2026 videre med budgetprocessen, hvor erhvervsområdet indgik som særskilt prioritet.
  • Turismen havde fortsat stor betydning for beskæftigelse og aktivitet i lokale service- og oplevelsesvirksomheder.
  • Kommunal erhvervsservice blev organiseret via Center for Erhverv, Teknik og Miljø med planlagte kontakter til virksomheder.
  • Samarbejde med Odsherred Erhvervsforum og Erhvervshus Sjælland understøttede netværk og specialiseret rådgivning.

Kilder

Lignende indlæg